الفهرس يوجد فقط 14 صفحة متاحة للعرض العام
 |  | from | 309 |  |  |
| | | from | 309 | | |
المستخلص
(1) التعرف علي طبيعة المشكلة والدلالة على وجودها من خلال التعرف علي :
1) التحديات الخارجية التي تواجه صناعة الأدوية والعقاقير الطبية المصرية وتتمثل هذه التحديات في:
1. التحديات العالمية
2. التحديات المتعلقة باتفاقيات التجارة العالمية:
2) التحديات المحلية وتتمثل في:
1. التحديات المحلية الخارجية:
2. التحديات المحلية الداخلية ( نقاط الضعف التي تواجه صناعة الدواء المصري ):
(2) تحديد مشكلة الدراسة
لتحديد مشكلة الدراسة قام الباحث بنوعين من التحليل هما :
1) التحليل على مستوى الصناعة
1. تدهور معدلات تغطية الإنتاج المحلي للطلب الكلى
2. معدل نمو الطلب المحلى أكبر من نمو معدلات الطاقة الإنتاجية المتاحة والإنتاج الفعلي
3. انخفاض القدرة التنافسية لقطاع صناعة الدواء .
التحليل على مستوى عينة الدراسة:
1) إرتفاع نصيب العامل من المبيعات السنوية في الشركات التي تطبق نظم الشراء والإنتاج الآنية عن الشركات التي لا تطبق
2) إرتفاع إنتاجية العامل للشركات التي تطبق نظم الشراء والإنتاج الآنية عن الشركات التي لا تطبق هذه النظم
3) إرتفاع إنتاجية الجنيه أجر للشركات التي تطبق نظم الشراء والإنتاج الآنية عن الشركات التي لا تطبق هذه النظم
(3) الدراسات السابقة
يوضح الباحث بعضاً من الدراسات السابقة التي طُبقت في قطاع صناعة الدواء المصري سواء تلك التي أوضحت نواحي القصور في هذا القطاع و/ أو تلك التي تناولت مدى إمكانية تطبيق نظم الشراء والإنتاج الآنية في الصناعة المصرية.
(4) أهداف الدراسة
(5) فروض الدراسة
(6) إسلوب الدراسة
(7) أهمية الدراسة
(8) حدود الدراسة
الفصل الثاني : نظم الشراء والإنتاج الآنية (JIT) النشأة، المفهوم ومراحل التطبيق الفعال وعلاقتها بإدارة سلسلة التوريد وسلسلة القيمة
ويشتمل هذا الفصل على المحتويات الآتية
1) مفهوم نظم الشراء والإنتاج الأنبه ( JIT ) .
2) النظم الإنتاجية التي تنتمي إليها نظم الشراء والإنتاج الآنية ( ( JIT .
3) جذور ونشأة نظم الشراء والإنتاج الأنبه ( JIT ) .
4) الفرق بين نظام الدفع ونظام السحب .
5) التعريف ببعض المصطلحات التي وردت في الدراسة .
6) مراحل تطبيق نظم الشراء والإنتاج الآنية (JIT ) في المنظمات الصناعية .
7) العلاقة بين نظم الشراء والإنتاج الآنية وإدارة سلسلة التوريد .
8) العلاقة بين نظم الشراء والإنتاج الآنية إدارة سلسلة القيمة .
الفصل الثالث : دور نظم الشراء والإنتاج الآتيةJIT في تحسين القدرات التنافسية
للمنظمات الصناعية .
ويشتمل هذا الفصل على المحتويات الآتية
1) القدرات الذاتية والتنافسية وماهية وطبيعة المزايا التنافسية.
2) المنافسة على أساس الزمن.
3) العلاقة بين نظم الشراء والإنتاج الآنية والمنافسة على أساس الزمن
4) منافع نظم الشراء والإنتاج الآنية في المنظمات الصناعية.
5) دور نظم الشراء والإنتاج الآنية في تحقيق وتدعيم المزايا التنافسية في المنظمات الصناعية.
1. دور نظم الشراء والإنتاج الآنية في إدارة المخزون.
2. دور نظم الشراء والإنتاج الآنية في تدنية التكاليف.
3. دور نظم الشراء والإنتاج الآنية ( ( JIT في تحسين الجودة .
4. دور نظم الشراء والإنتاج الآنية في تحسين المرونة.
5. دور نظم الشراء والإنتاج الآنية في تطوير منتجات جديدة .
6) العلاقة بين تطبيق نظم الشراء والإنتاج الآنية والأداء المالي .
الفصل الرابع : متطلبات ومحددات التطبيق الفعال لنظم الشراء والإنتاج الآنية في المنظمات
الصناعية .
ويشتمل هذا الفصل على المحتويات الآتية
1) إختلاف متطلبات التطبيق حسب الحجم وطبيعة النظام الانتاجي السائد والفترة الزمنية .
2) التعديلات التي يتوجب على المنظمة القيام بها قبل تطبيق نظم الشراء والإنتاج الآنية.
3) العوامل الداعمة للتطبيق الفعال لنظم الشراء والإنتاج الآنية.
4) متطلبات التطبيق الفعال لنظم الشراء والإنتاج الآنية.
5) محددات التطبيق الفعال لنظم الشراء والإنتاج الآنية.
الفصل الخامس : النموذج المقترح للدراسة .
ويشتمل هذا الفصل على المحتويات الآتية :
1) التأصيل العلمي للنموذج المقترح لتطبيق نظم الشراء والإنتاج الآنية. الذي يشتمل علي المتغيرات الاتية:
1. المقومات اللازمة لتطبيق نظم الشراء والإنتاج الآنية JIT .
2. العوامل الداعمة للتطبيق الفعال.
3. فعالية التطبيق لنظم الشراء والإنتاج الآنية JIT .
4. المزايا التنافسية .
5. متغيرات النموذج وكيفية قياسها .
6. معامل الثبات والصدق لمتغيرات النموذج .
7. سمات النموذج ومحدداته .
الفصل السادس : منهج الدراسة .
ويشتمل هذا الفصل على المحتويات الآتية :
1) توصيف مجتمع الدراسة .
2) تحديد حجم العينة .
3) تصنيف عينة الدراسة .
4) وحدة المعاينة .
5) أساليب جمع البيانات .
6) الأساليب الإحصائية التي إستخدمت في تحليل وإستخلاص النتائج .
الفصل السابع : نتائج الدراسة الميدانية .
ويشتمل هذا الفصل على المحتويات الآتية :
1) التحليل الوصفي لمتغيرات النموذج
2) إختبار فروض الدراسة.
3) صياغة النموذج المقترح للدراسة واختبار علاقاته.
توصل الباحث – من خلال التحليل الإحصائي – إلي النتائج الآتية :
أولاً: النتائج التي تتعلق بالشركات التي تطبق نظم الشراء والإنتاج الآنيةJIT فقط.
أن قيام الشركات التي تطبق نظم الشراء والإنتاج الآنيةJIT بالتعديلات التي تسبق تطبيق هذه النظم يمكنها في الحد من المشكلات التي تقلل من فعالية التطبيق ، حيث أثبت الباحث وجود علاقة ذات دلالة إحصائية بين التعديلات التي تقوم بها الشركات التي تطبق نظم الشراء والإنتاج الآنيةJIT والمشكلات التي تحد من فعالية التطبيق مما يساهم في زيادة فعالية تطبيق هذه النظم من خلال التخلص من معظم أشكال الفقد التي تحدث قبل أو أثناء أو بعد العملية الإنتاجية مما يساهم في تحسين المزايا التنافسية للشركات التي تطبق نظم الشراء والإنتاج الآنيةJIT عن الشركات التي لا تطبق هذه النظم .
كما أوضح الباحث أن توافر مقومات التطبيق لنظم الشراء والإنتاج الآنية JIT المحددة في الدراسة تساهم بشكل جوهري في تحسين المزايا التنافسية، كما تساهم كل من عوامل الدعم الداخلية والخارجية في تحسين المزايا التنافسية في الشركات التي تطبق نظم الشراء والإنتاج الآنية JIT .