الفهرس | يوجد فقط 14 صفحة متاحة للعرض العام |
المستخلص يهدف البحث الى دراسة كيفية خفض تكاليف المشروع فى مراحله المختلفة وخاصة مرحلتى التعاقد والتنفيذ وتوضيح دور هندسة القيمة فى خفض تكاليف المشروع مع المحافظة على جودته من حيث الوظيفة والقيمة. ومن النتائج: أولا : ادارة المشروع، ومنها: 1- يخلط البعض بين أسلوب هندسة القيمة حيث انه ( مبنى على تحليل وظائف المشروع ومن ثم طرح بدائل تؤدى الغرض المطلوب ولكن اقل تكلفة من حيث التصميم والتنفيذ دون الغاء اى من وظائف المشروع او التقليل منها مع الحفاظ على الجودة والجمال ) واسلوب خفض التكاليف حيث انه يتجه نحو ادارة ودراسة المشروع من الاساس بطرقة سليمة فى جميع مراحله التى تليها وكذا المشروعات السابقة. ثانيا : مرحلة دراسات الجودة ، ومنها: 1- يجب الاعداد الجيد لدراسة الجدوى للمشروع حيث انها تعطى احتمالات نجاح او فشل المشروع ويجب ان تشتمل جميع الجوانب والأبعاد الخاصة بالمشروع وتعطى نظرة واسعة بقدر الامكان عن المشروع وتعمل علىايجاد الحل الامثل للمشاكل التى يمكن ان يتعض لها المشروع حيث تعتبر مخرجات ونتائج هذه الدراسة هى المدخلات التى تقوم عليها كل المراحل التى تليها فى حياة المشروع. ثالثا: مرحلة التصميم، ومنها: 1- تطبيق الهندسة القيمية فى التصميم يعتمد بشكل كبير على المعرفة الحديثة للتكنولوجيات الجديدة والافكار الحديثة ولاقدرة على تطبيق هذه التكنولوجيات والافكار التصميم الحالى ومشكلته من خلال التفكير الابداعى. رابعا: مرحلة العطاءات والتعاقد، ومنها: 1- من اهم المشاكل التى تعوق دراسة العطاءات هى ضيق وقت الدراسة وعدم التطابق بين الرسومات المعمارية والتخصصية الاخرى مما يدفع الى زيادة فى نسبة التكلفة الاضافية المخصصة لتلافى حدوث المخاطر والمشاكل التى تتكلف الكثير لحلها ولإمكانية الدخول فى تفاوض اثناء ممارسة العطاء. خامسا: مرحلة التنفيذ، ومنها: 1- يرتبط تطور طرق ووسائل التنفيذ فى مجال البناء بما يحققه التطور التكنولوجي فى المجالات المختلفة مما يساعد على التحكم فى جودة الانتاج وتقليل التكاليف الكلية. سادسا: نتائج تحليل الاستبيان، ومنها: 1- عدم الفهم الكامل لمفهوم ولأهمية الهندسة القيمية داخل المجتمع المصرى وما يختل به عن وسائل خفض التكاليف الأخرى. |