![]() | يوجد فقط 14 صفحة متاحة للعرض العام |
المستخلص هدف البحث : يهدف البحث إلى تصميم وبناء مقياس لسلوكيات المواطنة التنظيمية وعلاقتها بالقدرة على اتخاذ القرار لدي القيادات الإدارية فى المجال الرياضي . منهج البحث : استخدم الباحث المنهج الوصفى ( أسلوب الدراسات المسحية ) بخطواته وإجراءاته وذلك لمناسبته لتحقيق أهداف البحث . الاستخلاصات : في ضوء نتائج البحث توصل الباحث إلى الاستخلاصات التالية : 15. إمكانية قياس سلوكيات المواطنة التنظيمية لدي القيادات الادارية العاملة فى المجال الرياضي من خلال المقياس قيد البحث من خلال قياس سلوك المساعدة والولاء للمؤسسة والطاعة للمؤسسة والمبادرة الشخصية والتنمية الذاتية والسلوك الحضاري والروح الرياضية . 16. توافر سلوك المواطنة التنظيمية بدرجة متوسطة لدي القيادات الادارية العاملة فى المجال الرياضي . 17. يتوفر سلوك المساعدة لدي القيادات الادارية العاملة فى المجال الرياضي فى الاستعداد للتنسيق والتواصل مع الزملاء فى العمل والميل إلى الترشيح لتولى منصب قيادي لخدمة الجماعة وعدم التردد فى إعطاء الزملاء ما يحتاجونه من معلومات وخبرات خاصة بالعمل. 18. يتوفر سلوك الولاء للمؤسسة لدي القيادات الادارية العاملة فى المجال الرياضي فى الحرص على كون القيادي جزء من المؤسسة التى يعمل بها ويكون له مكانته فيها والحرص على الدقة المتناهية والإتقان فى العمل وعدم التردد فى القيام بأي مهام تساعد على تحقيق تميز المؤسسة . 19. يتوفر سلوك الطاعة للمؤسسة لدي القيادات الادارية العاملة فى المجال الرياضي فى الحرص على تنفيذ الأوامر الخاصة بالعمل بدقة وإتقان وطاعة وتنفيذ قواعد ولوائح العمل حتي عندما لا يكون هناك مراقبة وتنفيذ الخطط الموضوعة وفقاً للجداول الزمنية والاعتمادات المخصصة لذلك . 20. يتوفر سلوك المبادرة الشخصية لدي القيادات الادارية العاملة فى المجال الرياضي فى إخبار الزملاء قبل القيام بأي تصرف قد يكون من شأنه التأثير عليهم والمشاركة في الاتصال بالزملاء والمسئولين لإنجاز الأعمال . 21. يتوفر سلوك التنمية الذاتية لدي القيادات الادارية العاملة فى المجال الرياضي فى الحرص على استشارة ذوي الخبرة للاستفادة من خبراتهم العلمية والعملية والإطلاع على كل ما هو جديد فى مجال العمل وذلك لمواكبة التطورات التى تحدث فى العمل والتعرف على كيفية استخدم التقنيات الحديثة فى إنجاز العمل . 22. يتوفر السلوك الحضاري لدي القيادات الادارية العاملة فى المجال الرياضي فى الحرص على الظهور بالمظهر الحسن والتصرف بأخلاقيات عالية والحرص على عدم اختلاق المشاكل مع الزملاء فى العمل وعدم تبديد الكثير من الوقت فى الشكوى من أمور بسيطة . 23. يتوفر سلوك الروح الرياضية لدي القيادات الادارية العاملة فى المجال الرياضي فى تقبل النقد من الرؤساء دون خجل للاعتقاد أن النقد البناء من أسس العمل الجيد وسؤال الرؤساء والزملاء بعد أداء الأعمال المطلوبة عن أوجه القصور التى ظهرت فى العمل لمحاولة تفاديها فى الأعمال المستقبلية وأحترام قرارات الرؤساء فى العمل حتي ولو كانت تتعارض مع التطلعات الشخصية . 24. وجود علاقة ارتباطيه طردية دالة إحصائياً بين سلوكيات المواطنة التنظيمية والقدرة على اتخاذ القرار لدي القيادات الإدارية فى المجال الرياضي . 25. وجود فروق دالة إحصائيا بين قطاعات البحث الثلاثة (التعليم الجامعي ، الشباب والرياضة ، التعليم قبل الجامعي) فى كل من سلوكيات المواطنة التنظيمية والقدرة على اتخاذ القرار لدي القيادات الإدارية فى المجال الرياضي ، فيما عدا محاور (الطاعة للمؤسسة ، الروح الرياضية) من محاور سلوكيات المواطنة التنظيمية فتوجد فروق غير دالة إحصائياً. 26. توجد فروق دالة إحصائياً بين آراء العاملين فى التعليم الجامعي والشباب والرياضة حول الواقع الفعلي لسلوكيات المواطنة التنظيمية المرتبطة بـ (الولاء للمؤسسة ، الدرجة الكلية) وفى اتجاه العاملين فى التعليم الجامعي ، بينما توجد فروق غير دالة إحصائياً فى محاور (سلوك المساعدة ، المبادرة الشخصية ، التنمية الذاتية ، السلوك الحضاري) واستفتاء القدرة على اتخاذ القرار) . 27. توجد فروق دالة إحصائياً بين آراء العاملين فى التعليم الجامعي والتعليم قبل الجامعي حول الواقع الفعلي لسلوكيات المواطنة التنظيمية وكذلك استفتاء القدرة على اتخاذ القرار وفى اتجاه العاملين فى التعليم الجامعي . 28. توجد فروق دالة إحصائياً بين آراء العاملين فى الشباب والرياضة والتعليم قبل الجامعي حول الواقع الفعلي لسلوكيات المواطنة التنظيمية المرتبطة بـ (سلوك المساعدة ، السلوك الحضاري ، الدرجة الكلية) واستفتاء القدرة على اتخاذ القرار وفى اتجاه العاملين فى الشباب والرياضة ، بينما توجد فروق غير دالة إحصائياً فى (الولاء للمؤسسة ، المبادرة الشخصية ، التنمية الذاتية). |