الفهرس 
الغلافيوجد فقط 14 صفحة متاحة للعرض العام
 |  | from | 321 |  |  |
| | | from | 321 | | |
المستخلص
تهدف الدراسة إلى وضع إستراتيجية مقترحة لاستثمار الإمكانات والمنشآت التابعة للجنة الأولمبية المصرية فى ضوء بعض النظم الاقتصادية الحديثة وتطبيقها على المركز الأولمبى بالمعادى من خلال التعرف على :
1.العائد من الإستثمار بنظام ال BOT.
2.الأسس الفنية لتطبيق نظام ال BOT.
3.الأسس المالية والإدارية لنظام ال BOT.
4.المنشآت التى يمكن استثمارها بنظام ال BOT.
واتبعت الدراسة المنهج الوصفى.
وتم بلغت عينة الدراسة 106 فرداً تم اختيارهم بالطريقة العشوائية من كلا من :
1.القيادات بوزارة الدولة لشئون الرياضة.
2.أعضاء الإدارة المركزية للاستثمار الرياضى.
3.أعضاء مجلس إدارة اللجنة الأولمبية المصرية.
4.أعضاء مجالس الإدارات بالاتحادات الرياضية الأولمبية.
5.العاملين بالمركز الأولمبيى بالمعادى.
وتوصلت الدراسة لعدة نتائج منها :
أولاً : يتمثل العائد من الإستثمار بنظام ال BOT :
1.استخدام نظام B.O.T فى المركز الأولمبى يعتبر أحد وسائل الشفافية لتجنب الفساد الإدارى فى المجال الرياضى.
2.استثمار المنشآت والإمكانات باستخدام نظام B.O.T يؤدى إلى زيادة معدلات استخدام الطاقات البشرية بالمركز الأولمبى.
ثانياً : تتحدد الأسس الفنية لتطبيق نظام B.O.T :
1.القطاع الخاص (شركة التنفيذ) هو صاحب الحق فى إنشاء وتشغيل المشروع والإنتفاع بكافة إيراداته مع تحمل كافة المسؤليات خلال الفترة المحددة للانتفاع ومواجهة أى مخاطر أثناء التشغيل.
2.المستثمر ملتزم بتنفيذ المشروع وتشغيله فى الزمن المحدد ولا يحق له إنهاء العقد بإرادة منفصلة.