الفهرس 
الفصل الأول: الدراسات السابقةيوجد فقط 14 صفحة متاحة للعرض العام
 |  | from | 32 |  |  |
| | | from | 32 | | |
المستخلص
هدفت هذه الدراسة إلى قياس أثر التكامل بين منهجية ستة سيجما الخالية من الفاقد (LSS) ومدخل نظرية القيود (TOC) على خفض التكلفة في سلسلة التوريد, وتمثلت مشكلة الدراسة بالتساؤل التالي: هل يؤثر التكامل بين منهجية ستة سيجما الخالية من الفاقد(LSS) ومدخل نظرية القيود (TOC) على خفض التكلفة في سلسلة التوريد في صناعة الأقراص المدمجة؟, وتمثلت أهمية الدراسة من الجانب الأكاديمي في تحقيق التكامل بين منهجية ستة سيجما الخالية من الفاقد(LSS) ومدخل نظرية القيود(TOC) مما يساهم في تطوير عمليات التكامل للوصول إلى الاستفادة من مزايا كل منهما والحد من الانتقادات الموجهة إلى كليهما بشكل منفرد, وتمتد أهمية الدراسة إلى الجانب التطبيقي حيث تم تناول دراسة حالة ويمكن تعميم نتائج هذه الدراسة التطبيقية على العديد من المنشآت الصناعية في الجمهورية العربية السورية.وتحقيقاً لهدف هذه الدراسة قام الباحث بإجراء دراسة تطبيقية على صناعة الأقراص المدمجة السورية حيث تم اختيار المنشأة (x) من ضمن خمسة منشآت موجودة في سوريا لتطبيق التكامل عليها وتوصلت الدراسة لمجموعة من النتائج هي : 1. يؤدي استخدام منهجية ستة سيجما الخالية من الفاقد(LSS) إلى خفض التكلفة من خلال: • تخفيض عدد الأخطاء والعيوب في المنتجات, والحد من الفاقد. 2. يؤدي استخدام مدخل نظرية القيود(TOC) إلى إزالة الاختناقات والقيود التي تمنع تحقيق الأهداف. 3. إنّ التكامل بين مدخل نظرية القيود (TOC) ومنهجية ستة سيجما الخالية من الفاقد(LSS) يحقق متطلبات الإدارة في خفض التكلفة حيث يؤدي التكامل إلى : • زيادة فعالية برامج التحسين المستمر, مساعدة الشركات على البقاء والمنافسة في البيئة الصناعية الحديثة. • تخفيض زمن التصنيع والتخلص من العيوب, تقليل التكاليف وتحسين الجودة وبالتالي تلبية احتياجات العملاء. • استغلال أفضل للطاقة المتاحة, وإزالة الاختناقات وإلغاء الأنشطة التي لا تضيف قيمة.