![]() | يوجد فقط 14 صفحة متاحة للعرض العام |
المستخلص استهدف البَحْثُ تقويم أداء صناعة الحديد والصلب المصرية بما يشمل تقييم أداء داخلي وخارجي لشركات القطاع ، وإصلاح مؤسسي ( مستوى إعادة الهندسة ) يستند إلى برمجيات الحلول الشاملة التي تعكس الوضع الأمثل في هذا النشاط مَحِل الدِّراسة ، ومَبْني على : بنيان المزايا التنافسية ، وتعظيم رضا المستفيد ؛ من خلال نموذج استرشادي للإصلاح المؤسسي يشمل الحل الأمثل لبرمجيات الحلول الشاملة وقواعد أو مُقْتَرَحات أُخْرى للإصلاح المؤسسي بالاعتماد على منهجية ومفاهيم نُظُم المعلومات ، وذلك باستخدام المقابلات الشخصية للمتخصصين في تلك الصناعة ، والعَصْف الذِّهْني ، والاستقصاء لممثلي القطاعين العام والخاص لصناعة الحديد والصلب المصرية ؛ لتقييم الوضع الحالي للصناعة مَحِل الدِّراسة ، وتحري ومتابعة وجود مشاكل ومُعَوِّقات صناعة الحديد والصلب في مصر ، ودرجة تأثيرها ، وتحديد مُقْتَرَحات النموذج الاسترشادي المُقْتَرَح لإصلاح صناعة الحديد والصلب ، والتحقق من مدى إمكانية تطبيق هذه المُقْتَرَحات ؛ لتحديد مدى قبول أو رفض هذه المُقْتَرَحات في الواقع العملي ؟ ومِنْ خلال هذا البَحْث تَمَّ التوصل للنتائج التالية : يعترض الوضع الحالي لصناعة الحديد والصلب في مصر مجموعة من المشاكل المختلفة ( مشاكل النشاط التعديني ، مشاكل اقتصادية ) التي تُمَثِّل نقاط الضَّعْف لهذه الصناعة وتجعلها صناعة غير تنافسية ، وللتغلب على تلك المشاكل ؛ فإن هناك حاجة لإصلاح صناعة الحديد والصلب المصرية من خلال ما يلي : أ- تطبيق الحل الأمثل لبرمجيات الحلول الشاملة ( أحد آليات الإصلاح المؤسسي ) ؛ التي أسفرت عنه دراسة الجدوى الاقتصادية الشاملة ( برنامج شركة Lawson ) . ب- تطبيق مُقْتَرَحات النموذج الاسترشادي ؛ الذي يشمل مُقْتَرَحات لمواجهة مشاكل النشاط التعديني ، ومُقْتَرَحات لمواجهة المشاكل الاقتصادية لصناعة الحديد والصلب المصرية ، ومُقْتَرَحات لضمان نجاح تطبيق الحل الأمثل المُقْتَرَح من دراسة الجدوى الاقتصادية في هذه الدِّراسة . الكلمات الأساسية : صناعة الحديد والصلب ، منهجية ومفاهييم نُظُم المعلومات ، بنيان المزايا التنافسية ، بنيان خدمة العملاء ، تقويم الأداء ، الحل الأمثل ، برمجيات الحلول الشاملة ، الوضع الحالي ، إعادة الهندسة ، الإصلاح المؤسسي ، النموذج الاسترشادي المُقْتَرَح . المُقدِّمة وتشمل النقاط التالية استهدف البَحْثُ تقويم أداء صناعة الحديد والصلب المصرية بما يشمل تقييم أداء داخلي وخارجي لشركات القطاع ، وإصلاح مؤسسي ( مستوى إعادة الهندسة ) يستند إلى برمجيات الحلول الشاملة التي تعكس الوضع الأمثل في هذا النشاط مَحِل الدِّراسة ، ومَبْني على : بنيان المزايا التنافسية ، وتعظيم رضا المستفيد ؛ من خلال نموذج استرشادي للإصلاح المؤسسي يشمل الحل الأمثل لبرمجيات الحلول الشاملة وقواعد أو مُقْتَرَحات أُخْرى للإصلاح المؤسسي بالاعتماد على منهجية ومفاهيم نُظُم المعلومات ، وذلك باستخدام المقابلات الشخصية للمتخصصين في تلك الصناعة ، والعَصْف الذِّهْني ، والاستقصاء لممثلي القطاعين العام والخاص لصناعة الحديد والصلب المصرية ؛ لتقييم الوضع الحالي للصناعة مَحِل الدِّراسة ، وتحري ومتابعة وجود مشاكل ومُعَوِّقات صناعة الحديد والصلب في مصر ، ودرجة تأثيرها ، وتحديد مُقْتَرَحات النموذج الاسترشادي المُقْتَرَح لإصلاح صناعة الحديد والصلب ، والتحقق من مدى إمكانية تطبيق هذه المُقْتَرَحات ؛ لتحديد مدى قبول أو رفض هذه المُقْتَرَحات في الواقع العملي ؟ ومِنْ خلال هذا البَحْث تَمَّ التوصل للنتائج التالية : يعترض الوضع الحالي لصناعة الحديد والصلب في مصر مجموعة من المشاكل المختلفة ( مشاكل النشاط التعديني ، مشاكل اقتصادية ) التي تُمَثِّل نقاط الضَّعْف لهذه الصناعة وتجعلها صناعة غير تنافسية ، وللتغلب على تلك المشاكل ؛ فإن هناك حاجة لإصلاح صناعة الحديد والصلب المصرية من خلال ما يلي : أ- تطبيق الحل الأمثل لبرمجيات الحلول الشاملة ( أحد آليات الإصلاح المؤسسي ) ؛ التي أسفرت عنه دراسة الجدوى الاقتصادية الشاملة . |