الفهرس 
الفصل الاوليوجد فقط 14 صفحة متاحة للعرض العام
 |  | from | 232 |  |  |
| | | from | 232 | | |
المستخلص
تمثل الهدف الرئيسي للبحث في بيان مدى إمكانية استخدام أسلوب التكلفة على أساس النشاط الموجه بالوقت في إدارة تكلفة العنصر البشري، وذلك من خلال تناول الاطار الفكري لأساليب إدارة التكلفة وأسلوب التكلفة على أساس النشاط الموجه بالوقت، ومن ثم تم التعرض إلى مناقشة إدارة تكلفة العنصر البشري من خلال التركيز على محاسبة الموارد البشرية، وتكلفة العنصر البشري، ولقد اعتمد الباحث في التأصيل النظري على ما ورد في ادبيات الفكر المحاسبي من بحوث ودوريات علمية وكتب ورسائل عربية واجنبية، كما قام الباحث بتصميم قائمة استقصاء لجمع بيانات الدراسة تم توجيهها الى موظفي الإدارة المالية وإدارة الموارد البشرية في ثلاث شركات يمنية (شركة يمن موبايل للهاتف النقال، وشركة MTN للهاتف المحمول، وشركةYللهاتف المحمول).
ولقد خلص الباحث إلى مجموعة من النتائج كان من أهمها أن إدارة التكلفة تعمل على توفير معلومات ملائمة لمساعدة الإدارة في استخدام الموارد المالية والبشرية بالصورة الملائمة، ويلزم لتطبيق أسلوب التكلفة على أساس النشاط الموجه بالوقت تحديد مجموعة الموارد وتقدير تكلفة كل مجموعة من هذه الموارد، بالإضافة الى وجود علاقة متبادلة بين أسلوب التكلفة على أساس النشاط الموجه بالوقت وإدارة التكلفة، وضرورة الاخذ في الاعتبار عند تصميم نظام محاسبي لأي منشأة التركيز على نظام تكاليف الموارد البشرية، كما توصلت الدراسة الى وجود علاقة طردية موجبه بين استخدام أسلوب التكلفة على أساس النشاط الموجه بالوقت ودقة قياس تكلفة العنصر البشري والرقابة عليها، بالإضافة الى موافقة عينة الدراسة على أهمية إدارة تكلفة العنصر البشري لشركات الاتصالات للهاتف المحمول في الجمهورية اليمنية.
وفي ضوء نتائج الدراسة التي توصل اليها الباحث يوصي بضرورة العمل على تطبيق محاسبة الموارد البشرية وامساك سجلات تحليليه واحصائية ومحاسبية، كما إن على شركات الاتصالات اليمنية العمل على تبني أسلوب التكلفة على أساس النشاط الموجه بالوقت لما له من أهمية في إدارة التكلفة بشكل عام وتكلفة العنصر البشري بشكل خاص، وذلك من خلال ربط تكاليف أنشطة الموارد البشرية بالوقت المستغرق لتنفيذها بغرض دعم عملية الرقابة على هذه التكا