الفهرس 
الفصل الأوليوجد فقط 14 صفحة متاحة للعرض العام
 |  | from | 437 |  |  |
| | | from | 437 | | |
المستخلص
استهدفت الدراسة الى تطوير مركز تنمية قدرات اعضاء هيئة التدريس والقيادات بجامعة بورسعيد ، ومن ثم تم استخدام التحليل البيئي من اجل تعرف نقاط الضعف والقوة للبيئة الداخلية للمركز ومجالات الفرص والتهديدات للبيئة الخارجية المحيطة بالمركز، والاطلاع على بعض الاتجاهات المعاصرة فى مجال التدريب بصفة عامة وتنمية قدرات اعضاء هيئة التدريس ومعاونيهم والقيادات بالجامعات بصفة خاصة ، وقد توصل التحليل البيئي الى نتائج مختلفة منها ضعف مناسبة البيئة التحتية والتكنولوجية الخاصة بالمركز، وضعف مناسبة االبرامج التدريبية المقدمة بالاضافة الى ضعف مناسبة اسليب التدريب وطرق تقويم وتقييمالمتبعة بالمركزومن خلال مصفوفتى التحليل الكمى والتحليل الكيفى تم توليد اربع استراتيجيات بديلة ، وتم اختيار استراتيجية الاكثر وزنا والتى تتناسب مع البيئة الداخلية والخارجية للمكز، وهى استراتيجية التطوير والتحسين (WO) وتم فيها توضيح كافة آليات التنفيذ المتبعة لتطوير وتحسين منظومة المركز ، واوصت الدراسة ان تقوم ادارة المركز بتحويل هذه الاستراتيجية الى خطة تنفيذية ليتم تنفيذها على مدى زمنى مناسب.