الفهرس 
قائمة المحتوياتيوجد فقط 14 صفحة متاحة للعرض العام
 |  | from | 272 |  |  |
| | | from | 272 | | |
المستخلص
نظرًا للظروف البيئية والتغيرات المتلاحقة واستجابة لسرعة المنافسة، كان لزاما على الجامعات أن تتبنى استراتيجيات حديثة ومرنة لمواجهة هذه التغيرات، ومن أهم استراتيجيات الموارد البشرية الحديثة استراتيجية التوظيف المؤقت، حيث أن هذه الاستراتيجية لا تقتصر على العمل في جوانب معينة في المنظمة، بل إنها تنتشر في مختلف الأعمال الفنية والإدارية والاستشارية والخدمية وغيرها، ويمكن التأكيد على أن استراتيجية التوظيف المؤقت هي أداة فعالة تستخدمها الإدارة العليا في المنظمة لتعظيم إنتاجية الموارد البشرية وذلك من خلال توفير عنصري الكفاءة والمرونة في استخدام الأفراد وأيضا تخفيض التكلفة المباشرة لعنصر العمل
ويعتبر التميز المؤسسي الموجه والداعم الرئيس للمنظمات من أجل الاستمرار في التطوير ومتابعة التغيرات البيئية والتكنولوجية المتسارعة من أجل خلق او تحقيق قيمة مضافة والتي تخدم وتعظم مصالح جميع الأطراف العاملة في المنظمة والمتعاملة معها مثل العملاء واصحاب رأس المال والموردين والمجتمع بما يحقق الوفاء بمسئولية المنظمة الاقتصادية والاخلاقية والقانونية والانسانية، وذلك من خلال التخطيط للأنشطة التي تجعل المؤسسة متميزة في أدائها من خلال توظيف القدرات والموارد المتاحة توظيفًا فعالاً ومتميزًا بشكل يجعلها متفوقة ومتفردة عن باقي المنافسين وينعكس ذلك على كيفية التعامل مع العملاء، وكيفية أداء أنشطتها وعملياتها، وإعداد سياساتها، واستراتيجياتها الإدارية والتنظيمية.