الفهرس 
الفصل الأوليوجد فقط 14 صفحة متاحة للعرض العام
 |  | from | 209 |  |  |
| | | from | 209 | | |
المستخلص
تواجه المؤسسات الحديثة عدة تحديات تسود بيئة الأعمال، والتي تفرض عليها السعي نحو تطبق أساليب التصنيع الاستراتيجية الحديثة ومعرفة مدي الاتفاق أو الاختلاف بين المسئولين حول مدي فعاليتها لدعم إدارة سلسلة التوريد وتحديد مدي مساهمتها لتضمن من خلالها احتلال مركز تنافسي قوي في السوق، كذا المحافظة علي هذا المركز وتعظيمه.
وهدفت الدراسة إلي تحديد ما إذا كان هناك اتجاهها نحو الموافقة أو عدم الموافقة علي مدي دعم تطبيق أساليب إدارة التصنيع الإستراتيجية لسلسلة التوريد في قطاع الصناعات الغذائية وتوضيح أثر تطبيق النظم اللوجستية علي سلسلة التوريد في ظل بيئة التشغيل الالكترونية.
وفي ضوء النتائج التي توصلت إليها الدراسة ، توصي الباحثة بتبني المدخل الاستراتيجي لادارة سلسلة التوريد وضرورة انشاء ادارة متخصصة للأعمال اللوجستية لتحقيق التكامل بين المنظمة وأعضاء سلسلة التوريد لزيادة القدرة علي التفاهم ووضع الخطط الاستراتيجية التي تعد المفتاح الرئيسي لنجاح المنظمة عن بعد.