الفهرس 
الفصل الأوليوجد فقط 14 صفحة متاحة للعرض العام
 |  | from | 166 |  |  |
| | | from | 166 | | |
المستخلص
أثر الأنماط القيادية على تخطيط المسار الوظيفي، دراسة تطبيقية على العاملين في شركة طيبة لصناعة الورق. استهدف البحث دراسة أثر الأنماط القيادية على تخطيط المسار الوظيفي، بالتطبيق على العاملين في شركة طيبة لصناعة الورق. وقد أعتمد الباحث في تحديد مفردات البحث على أسلوب العينة العشوائية للعاملين بشركة طيبة لصناعة الورق. أستخدم الباحث قائمة استقصاء تم إعدادها لغرض جمع البيانات عن متغيرات الدراسة، والتي تمثل الأنماط القيادية (متغير مستقل) وتخطيط المسار الوظيفي (متغير تابع)، كما أستخدم الباحث معامل ألفا (Alpha) كرونباخ لحساب معاملي الصدق والثبات، بينما استخدم كلاً من معامل الارتباط لبيرسون وأسلوب تحليل الانحدار البسيط للتحقق من صحة فروض البحث. وقد توصل الباحث إلى عدة نتائج تمثلت في وجود علاقة ارتباط ذات دلالة معنوية بين الأنماط القيادية وتخطيط المسار الوظيفي من وجهة نظر العاملين بشركة طيبة، فضلاً عن وجود تأثير له دلالته الإحصائية للأنماط القيادية على تخطيط المسار الوظيفي، حيث توصل الباحث لوجود تأثير إيجابي للقيادة الديموقراطية وتأثير سلبي للقيادة الاوتوقراطية والحرة على كل بعد من أبعاد تخطيط المسار الوظيفي من وجهة نظر العاملين في شركة طيبة لصناعة الورق.