Search In this Thesis
   Search In this Thesis  
العنوان
دور التغيير التنظيمى فى تحسين الصورة الذهنية للمنظمة :
المؤلف
عبده ،عبدالله عبده عبدالله.
هيئة الاعداد
باحث / عبدالله عبده عبدالله عبده
مشرف / وائل عبدالرازق قرطام
مناقش / عبدالمنعم محمد رشاد
مناقش / جمال سيد عبدالعزيز
الموضوع
المستشفيات - ادارة اعمال.
تاريخ النشر
2020.
عدد الصفحات
135 ص. :
اللغة
العربية
الدرجة
ماجستير
التخصص
الأعمال والإدارة والمحاسبة (المتنوعة)
تاريخ الإجازة
1/1/2020
مكان الإجازة
جامعة قناة السويس - كلية التجارة - ادارة الاعمال
الفهرس
يوجد فقط 14 صفحة متاحة للعرض العام

from 162

from 162

المستخلص

هدفت الدراسة إلى دور التغيير التنظيمى فى تحسين الصورة الذهنية للمنظمة دراسة ميدانية مقارنة بين المستشفيات الحكومية والخاصة فى ج.م.ع، التعرف على الأطر والمفاهيم لكل من التغيير التنظيمى والصورة الذهنية للمنظمة ، وما يحتويه هذان المفهومان من أفكار لدى عينة الدراسة، التعرف على مدى تأثير إختلافات اراء الفئات العاملة فى المستشفيات الحكومية والمستشفيات الخاصة فيما يتعلق بتأثير التغيير التنظيمى على الصورة الذهنية، والتوصل الى نتائج وتوصيات من شأنها ان تساهم فى معرفة التغيير التنظيمى على تحسين الصورة الذهنية للمنظمة.
ولتحقيق أهداف الدراسة تم الأعتماد على جمع البيانات الاولية اللازمة لإختبار الفروض من خلال أسلوبين وهما: المقابلات الشخصية: قد قام الباحث بإجراء العديد من المقابلات الشخصية مع بعض مفردات العينة محل الدراسة الميدانية بهدف إستطلاع الآراء المبدئية حول موضوع الدراسة وتحديد مدى إلمامهم بموضوع الدراسة وإعداد الشكل المبدئى لقائمة الاستقصاء وتحديد الاسئلة الاكثر ارتباطا بموضوع الدراسة، وقائمة الأستقصاء: وقد قام الباحث بتصميم قائمة استقصاء تضمن مجموعة من العبارات لقياس اتجاهات الأفراد عينة الدراسة تجاه متغيرات الدراسة المختلفة، حيث تم توزيع 400 استبانة، تم تقسيمها الى 200 للمستشفيات الحكومية،200 للمستشفيات الخاصة، وقد تم الأعتماد على 181 من العدد الأجمالى للأستبيانات التى تم توزيعها.
أظهرت نتائج الدراسة وجود تأثير معنوي ذات دلالة إحصائية للتغييرالتنظيمى وأبعادة ( التغيير فى سلوك العاملين ، التغيير فى الهيكل التنظيمى ، التغيير فى التكنولوجيا ، التغيير فى الثقافة ، التغيير فى المهام) على الصورة الذهنية للمنظمة فى المستشفيات الحكومية والخاصة.
وقد أوصت نتائج الدراسة بضرورة تبنى فلسفة إدارية شاملة لتطبيق التغيير التنظيمى بكافة ابعاده بشكل مستمر ، والعمل على تهيئة وتوفير بيئة مشجعة وداعمة تدرك أهمية تطبيق التغيير التنظيمى ، وذلك من خلال وضع الخطط والبرامج المستقبلية التى تعمل على تفعيل أبعاد التغيير التنظيمى على مستوى المستشفيات الحكومية والخاصة.