الفهرس 
الإطار العام للبحثيوجد فقط 14 صفحة متاحة للعرض العام
 |  | from | 241 |  |  |
| | | from | 241 | | |
المستخلص
إن الهدف الرئيسي من هذا البحث هو التعرف على دور الممارسات الاستراتيجية للموارد البشرية في تنمية التفكير الاستراتيجي، وفي ضوء مشكلة البحث ثم صياغة فرضين أساسيين لتحقيق هدف البحث، وقد كان مجتمع البحث مكون من فئة الإدارة العليا بعدد 159 وفئة الإدارة الوسطي والتنفيذية بعدد 331 وتم جمع البيانات الميدانية من خلال قائمتي استقصاء ”قائمة لكل فئة” وبعد تجميع البيانات وتحليلها إحصائياً كانت أهم النتائج على النحو الآتي:
يوجد أثر معنوي لجميع المتغيرات الفرعية للممارسات الاستراتيجية لإدارة الموارد البشرية في تنمية التفكير الاستراتيجي، باستثناء عدم وجود تأثير لاستراتيجية اختيار العاملين المبني على الجدارات الوظيفية على التفكير في الوقت، وأيضاً عدم وجود أثر لنفس الاستراتيجية على التفكير في الفرض.
ثبت عدم صحة الفرض الرئيسي الثاني جزئياً وذلك من حيث وجود فروق معنوية بين فئتي الدراسة حول أثر الممارسات الإستراتيجية لإدارة الموارد البشرية في تنمية التفكير الإستراتيجي.
أما أهم النتائج والتوصيات فكانت على النحو التالي:
الاهتمام ببناء نظام فعال لاختيار العاملين مبيناً على توافر الجدارات الوظيفية التي توافق المتطلبات الحالية والمستقبلية للهيئة.
التركيز على استخدام الاتجاهات الحديثة في مجال التدريب خاصة التدريب الإبداعي والابتكاري والتدريب عن بُعد.
ضرورة تغيير نظم المكافآت والحوافز لترتبط بالإبداع والتميز والجدارة بدلاً من ارتباطها بالمستويات الإدارية.
التركيز على بناء ثقافة الاهتمام بالوقت والتفكير الابتكاري والتحليل البيئي لمعرفة الفرص والتهديدات، وأيضاً الاهتمام بالتفكير المنظومي الذي يحقق التكامل بين مختلف الوظائف.
تطبيق الإطار المقترح لتعظيم دور الممارسات الإستراتيجية لإدارة الموارد البشرية في تنمية وتطوير التفكير الإستراتيجي.