الفهرس 
الفصل الأوليوجد فقط 14 صفحة متاحة للعرض العام
 |  | from | 257 |  |  |
| | | from | 257 | | |
المستخلص
یهدف البحث الحالى إلى التعرف على علاقة التطویر التنظیمي بالتمیز المؤسسي لمدیریة الشباب
والریاضة بمحافظة دمیاط والإدا رات الفرعیة التابعة لها من خلال د ارسة أبعاد التطویر التنظیمى
(الهیكل التنظیمى، التكنولوجیا المستخدمة، العلاقات التنظیمیة والسلوكیة) بمدیریة الشباب والریاضة
بمحافظة دمیاط والإدا رات الفرعیة التابعة لها، من أجل التعرف على واقع تطبیق أبعاد التمیز المؤسسي في
ضوء النموذج الأوروبي (القیادة، السیاسات والإستراتیجیات، إدارة الموارد المالیة والمادیة، إدارة الموارد
البشریة، العملیات والإجراءات الإداریة، نتائج ومؤشرات الأداء، رضا المستفیدین، رضا العاملین،
خدمة المجتمع) بمدیریة الشباب والریاضة بمحافظة دمیاط والإدا رات الفرعیة التابعة لها.
وكان من أهم النتائج أنه لم یتم تطویر الهیكل التنظیمي لمدیریة الشباب والریاضة بمحافظة دمیاط منذ
فترة طویلة، لا تمتلك مدیریة الشباب والریاضة بمحافظة دمیاط خطة استراتیجیة واضحة ومعلنة، هناك
علاقة ذات دلالة إحصائیة بین كل من أبعاد التطویر التنظیمي (الهیكل التنظیمى، التكنولوجیا
المستخدمة، العلاقات التنظیمیة والسلوكیة) وأبعاد التمیز المؤسسي ( القیادة، السیاسات
والإستراتیجیات، إدارة الموارد المالیة والمادیة، إدارة الموارد البشریة، العملیات والإجراءات الإداریة،
نتائج ومؤشرات الآداء، رضا المستفیدین، رضا العاملین، خدمة المجتمع) في مدیریة الشباب والریاضة
بمحافظة دمیاط والإدا ا رت الفرعیة التابعة لها.
كما كان من أهم التوصیات ضرورة إعادة النظر من وقت لآخر فى الهیكل التنظیمى وإجراءه
التعدیلات المطلوبة لیواكب الظروف البیئیة المتغیرة مما یحقق التمیز المؤسسي لمدیریة الشباب
والریاضة بمحافظة دمیاط، العمل على توفیر خطة استراتیجیة واضحة ومعلنة بمدیریة الشباب
والریاضة بمحافظة دمیاط، ضرورة أن تتناسب أعداد الأخصائیین الریاضیین في مدیریة الشباب
والریاضة بمحافظة دمیاط والإدا رات الفرعیة التابعة لها مع حجم المهام المنوطة بها، ضرورة مشاركة
الأخصائیین الریاضیین في عملیة صیاغة الأهداف وصنع القرا رات، الإهتمام بتحقیق الرضا الوظیفي
للأخصائیین الریاضیین بمستویاتهم المختلفة وضرورة الإهتمام برضا المستفیدین عن الأنشطة
والخدمات المقدمة لهم.