Search In this Thesis
   Search In this Thesis  
العنوان
برنامج مقترح لتنمية القيادة الإبداعية لدي العاملين في مجال العروض الرياضية /
المؤلف
إسماعيل، دعاء قاعود.
هيئة الاعداد
باحث / دعاء قاعود اسماعيل
مشرف / جمال محمد علي
مناقش / عمرو ابراهيم
مناقش / رانيا مرسي ابو العباس
الموضوع
القادة الرياضيون - الابداع.
تاريخ النشر
2021.
عدد الصفحات
193 ص. :
اللغة
العربية
الدرجة
الدكتوراه
التخصص
الإدارة الرياضية
الناشر
تاريخ الإجازة
28/10/2021
مكان الإجازة
جامعة أسيوط - كلية التربية الرياضية - الادارة الرياضية
الفهرس
يوجد فقط 14 صفحة متاحة للعرض العام

from 201

from 201

المستخلص

المقدمة ومشكلة البحث:
إن التطور المستمر والبقاء في القمة معادلة تقوم بالفكر المتطلع،الأساليب الإبداعية، الإدارة الخلاقة والإخلال بواحد من هذه الأطراف يعني أن النتيجة ستكون صفرا بالقياس إلي التطور لكن الفكر والأساليب الناجحة يتقومان بالإدارة الفعالة والخبيرة في طموحاتها وتطلعاتها لذا ينبغي علي القادة المبدعين، علي إختلاف أدوارهم ومهامهم أن يكونوا متطورين في أفكارهم أساليبهم، أن تكون لديهم سماحة إدارية تحفيزية، يستطيع العاملون معهم القيام بعملية الإبتكار والإبداع، السعي المتواصل لجذب العناصر المبدعة .
وتكمن براعة القيادة في تصور إمكانية تحويل الأزمة وما تحمله من من مخاطر إلي فرص لإطلاق القدرات الإبداعية التي تستثمر المشكلات كفرصة لإعادة صياغة الظروف وإيجاد الحلول السديدة، ولا شك أن هذا التوجه الإيجابي يهيئ التفاعل الحي والمبدع مع التحدي الكبير الذي تواجهه بالقدر الذي يمكنها من تحويل الخطر إلي فرصة يمكن إستثمارها وتحويل إحباطات المحنة إلي مناخ يحفز فعاليات الجهود الإبداعية.
بالرغم من أن إبداع القادة أنفسهم يساعد فى خلق وإيجاد منتجات وخدمات وأساليب جديدة للمنظمة، فإن الأكثر أهمية هو جعل مرءوسيهم يحاكمونهم فى الإبداع ذلك لأن ابتكار منتجات وخدمات وأدوات جديدة يكون أكثر فعالية على مستوى الأفراد والعاملين فى خطوط الإنتاج أكثر من العاملين فى الإدارة العليا.
هذا ويقع دور كبير على القادة فى توليد الأفكار الإبداعية وفى جعل المرؤوسين يرون الأشياء بطرق مختلفة ويحاولون علاج المشاكل من أوجه عديدة، فقد يخشى المرؤوسين تقديم الأفكار الإبتكارية خوفاً من توجيه الانتقادات اللاذاعة لهم أو ما يسمى بالطلقات الانتقادية، ويمكن للقادةاستخدام قوتهم وقيادتهم فى دعم وتعزيز وتشجيع الإبداع من خلال المكافأت التى تعطى للمبدعين، وأيضاً أن يتجنبوا عقاب الذين حاولوا الإبداع ولم يفلحوا كما يستخدم القادة تفويض السلطة للمرؤوسين.
كما تعد عملية تنمية مواهب القيادة والتبعية وإعداد مجموعة من القيادات الإدارية من خلال صقلهم وتنمية مهاراتهم وقدراتهم وزيادة خبراتهم في العمل مستقبلا في هذا التخصص لنشره والرقي به من أهم أهداف العروض الرياضية، فإعداد القيادات التي تعتبر من الدعائم الهامة الواجب تواجدها ما دام هناك جماعة أوهناك حاجة للعمل الجماعي، وتتطابق صفاته مع نموذج محدد مسبقا فيؤدي الأدوار المطلوبة والمتوقعة منه بكفاة عالية.