الفهرس 
مقدمة الاطار البحثييوجد فقط 14 صفحة متاحة للعرض العام
 |  | from | 232 |  |  |
| | | from | 232 | | |
المستخلص
شهد العقدين السابقين تطورات نظرية وفكرية كبيرة فى مجالات التقييم بإختلاف أنواعه وأدواتها، وكذلك المداخل المستخدمة في تطبيقه والتي يتم إستخدامها في مختلف مجالات التنمية وخاصة مجال التنمية العمرانية. وعلى الرغم من التقدم في إستخدام تلك الأدوات عالميا، إلا أنه لا يوجد أي منهج لتقييم سياسات وبرامج الإسكان في مصر على الرغم من أهمية قضية الإسكان في مصر والتي تعتبر من القضايا الهامة ذات الأولوية التى تواجه الدولة، وعلى الرغم من الجهود المبذولة من قبل الدولة للتصدي لتلك القضية، إلا أن هناك العديد من الفجوات التي تقف عائق أمام تحقيق الأهداف المرجوة، ومن أهم تلك الفجوات عدم وجود منهج لتقييم السياسات والرؤى المطروحة للتعامل مع تلك القضايا والتعرف على نقاط القوة والضعف للسياسات والبرامج المطروحة، وذلك في سبيل المعالجة وتصحيح المسار بشكل دائم ومستمر.
لذا يهدف البحث إلى صياغة منهج لتقييم برامج الإسكان في مصر والتى تضعها الدولة ضمن اولوياتها نظرا لما تعاني منه بعض فئات الإسكان من عدم القدرة على تحمل تكلفة المسكن نتيجة لإنخفاض مستوى الدخل وعدم وضوح الإحتياجات السكنية وعذف القطاع الخاص عن الإستثمار في مجال الإسكان محدودي الدخل. وفي سبيل بناء هذا المنهج الذي يتم بناؤه تدريجيا على مدار البحث، إتبعت الدراسة البحثية مجموعة من المراحل والخطوات المتمثلة فيما يلي:
الخطوة الأولى: الدراسة النظرية لمناهج التقييم، والتي من خلالها يتم الوصول الى المرتكزات الرئيسية للمنهج المقترح لتقييم برامج الإسكان، وذلك من خلال عرض أنواع التقييم والمداخل المختلفة له ومراحل وخطوات التقييم بالإضافة إلى عرض لمستويات والأدوات المستخدمة في التقييم للوصول إلى صياغة الإطار النظري لمناهج التقييم.
الخطوة الثانية: دراسة وتحليل التجارب العالمية والعربية التي تبنت إستخدام مناهج تقييم برامج الإسكان وإستنتاج أهم الخطوات والأدوات المستخدمة في ذلك بالإضافة إلى مدخل التقييم المناسب لكل حالة من الحالات سواء المدخل الاقتصادي، الإجتماعي، البيئي أو التكنولوجي. وكذلك إستنتاج معايير تقييم نجاح برامج الإسكان المستخدمة في كل تجربة للوصول إلى تطوير لصياغة الإطار النظري لتقييم برامج الإسكان.
الخطوة الثالثة: دراسة الحالة المصرية بهدف موائمة المنهج المقترح للحالة المصرية وذلك من خلال تحليل لإنعكاس غياب منهج لتقييم برامج الإسكان في مصر على قطاع الإسكان في مصر، وتحليل الإستراتيجيات الخاصة بالتعامل مع قضايا قطاع الإسكان، بالإضافة إلى دراسة الإطار العام لتقييم برامج الإسكان الحالية في مصر في ضوء بناء المنهج المقترح. وذلك بالتطبيق على برنامج الإسكان الإجتماعي بإعتباره أحدث برنامج تم طرحه وتسكينه، كما تم إجراء بعض الإستبيان لقاطنى مناطق الإسكان الإجتماعي بالمدن الجديدة المحيطة بإقليم القاهرة الكبرى للتعرف على المشكلات الفعلية للبرنامج وإقتراحات الحلول لها بهدف تطوير المنهج المقترح بإضافة معايير التقييم المستنبطة من دراسة الحالة المصرية.
الخطوة الرابعة: صياغة الإطار العام لوضع منهج تقييم برامج الإسكان في مصر حيث يتم وضع الأطر الحاكمة في صياغة المنهج للوصول إلى المنهج المبدئي لتقييم برامج الإسكان لوائمة الحالة المصرية.
الخطوة الخامسة: تدقيق وتطوير المنهج المبدئي من خلال عرضه على المتخصصين والخبراء والمسئولين عن تنفيذ برامج الإسكان بالدولة من خلال إجراء مقابلات معهم للتعرف على آرائهم وإقتراحاتهم في تطوير المنهج بهدف الوصول إلى المنهج النهائي المقترح لتقييم برامج الإسكان في مصر