الفهرس 
أثر تمكين العاملين على العلاقة بين القيادة التحويلية وشعور العاملين بالإنتماء التنظيمي دراسة علمية تطبيقية بالتطبيق على وزارة الشؤون الرياضية بسلطنة عمان
قائمة المحتوياتيوجد فقط 14 صفحة متاحة للعرض العام
 |  | from | 138 |  |  |
| | | from | 138 | | |
المستخلص
13.ان مفهوم القيادة التحويلية ودورها في تحقيق الانتماء التنظيمي للعاملين من خلال التمكين جدير بالبحث والدراسة: ولكن التحدي الحقيقي الذي يواجة القيادات الادارية كيفية وضع هذه المفاهيم موضع التطبيق: حيث أظهرت الدراسات ان فاعلية القيادة التحويلية يعتمد على توافر سمات قيادية تتحلى بالقدرة على تحقيق هدف الانتماء التنظيمي للعاملين. وفي ضوء مشكلة الدراسة ستحاول الباحثة الإجابة على التساؤلات البحثية الاتية: 14.ما مدى استخدام نمط القيادة التحويلية في الوزارة عينة الدراسة؟ 15.ما حقيقة الانتماء التنظيمي للعاملين في الوزارة عينة الدراسة؟ 16.ماهو تأثير نمط القيادة التحويلية في تمكين العاملين في الوزارة عينة الدراسة؟ 17.ماهو افضل بعد من خصائص القيادة التحويلية لزيادة الانتماء التنظيمي في الوزارة عينة الدراسة؟ 18.هل هناك علاقة بين القيادة التحويلية وتمكين العاملين والانتماء التنظيمي في الوزارة عينة الدراسة؟ وتهدف هذه الدراسة الى تحقيق عدة أهداف منها: 1-إيجاد علاقات الارتباط والتأثير بين خصائص القيادة التحويلية والانتماء التنظيمي من خلال تمكين العاملين. 2-التعرف على دور القيادة التحويلية في عملية ترسيخ الانتماء التنظيمي لدى العاملين. 3-التعرف على البعد القيادي السائد من خصائص القيادة التحويلية في الوزارة محل البحث وتحديد مدى انسجام أو اختلاف البعد القيادي التحويلي المطلوب لتنمية الانتماء التنظيمي للعاملين. 4-بيان أثر إدراك العاملين للأبعاد المختلفة المؤدية للانتماء التنظيمي. 5-تحديد مبادرات القيادة التحويلية في الابعاد الادارية للتمكين لترسيخ الانتماء التنظيمي. 6-التوصل إلى بعض التوصيات التي يمكن أن تساهم فى زيادة مستوى الانتماء التنظيمي للعاملين في الوزارة محل الدراسة .