![]() | يوجد فقط 14 صفحة متاحة للعرض العام |
المستخلص يهدف هذا البحث إلى دراسة العلاقة التأثيرية بين نظم العمل عالية المشاركة وإبداع العاملين، بالإضافة إلى الدور الوسيط التفسيري الذي يلعبه التمكين النفسي في تفسير هذه العلاقة بالتطبيق على مهندسي البرمجة وتصميم المواقع والبرامج العاملين في منظمات قطاع الاتصالات وتكنولوجيا المعلومات المصري، وذلك بهدف مساعدة القيادات العليا والمسئولين في هذا القطاع على تطويره وتحسينه من خلال الفهم العميق لممارسات نظم العمل عالية المشاركة التي يجب أن تتبناها المنظمات من أجل تعزيز إبداع العاملين فيها المتمثلين في: مهندسي البرمجة ومصممي المواقع والبرامج ومصممي الجرافيك، والكيفية التي يُمكن بها تحسين إدراكهم لأبعاد التمكين النفسي الأربعة محل البحث، والتي يُمكن أن تساعد في إثراء العلاقة التأثيرية بين تطبيق نظم العمل عالية المشاركة في هذه المنظمات وإبداع العاملين فيها. ولتحقيق ذلك قامت الباحثة بعمل دراسة استطلاعية من خلال إجراء 23مقابلة مع بعض مهندسي البرمجة ومصممي المواقع والبرامج ومصممي الجرافيك كمرحلة أولى لاستيعاب وفهم المشكلة محل البحث، والتحقق من اكتمال اركان نموذج البحث وتحققه في قطاع الاتصالات وتكنولوجيا المعلومات المصري، وبعد ذلك قامت الباحثة بتجميع البيانات الكمية للمساعدة في اختبار الفروض البحثية. واعتمدت الباحثة على عينة ميسرة من مهندسي البرمجة ومصممي المواقع والبرامج ومصممي الجرافيك في المنظمات العاملة في قطاع الاتصالات وتكنولوجيا المعلومات في محافظتي القاهرة والجيزة في تجميع البيانات الأولية للبحث، بإستخدام قائمة إستقصاء هيكلية في الفترة من 15/6/2021 حتى 15/8/2021، وبلغ عدد القوائم الصالحة للاختبار والتحليل 231 قائمة، كما تماستخدام برنامج SPSS v.20في التحلیل الوصفي للعینة ولمتغیرات البحث، وأیضًا برنامجSmart Pls v.3.2.2 في التحلیل الإحصائي لاختبار الفروض البحثیة باستخدام أسلوب نمذجة المعادلة الھیكلیة. وأوضحت نتائج التحليل الاحصائي وجود علاقة تأثيرية موجبة مباشرة بين نظم العمل عالية المشاركة وإبداع مهندسي البرمجة ومصممي المواقع والبرامج ومصممي الجرافيك في القطاع المذكور، وأن هناك تأثير تفسيري جزئي لإدراك هؤلاء العاملين لأبعاد التمكين النفسي الثلاثة (الاستقلالية في العمل، والقدرة الذاتية، والأثر) على العلاقة السابقة، لذا تقترح الباحثة على المختصين والمسئولين في المنظمات العاملة في قطاع الاتصالات وتكنولوجيا المعلومات وعلى إدارة الموارد البشرية بتلك المنظمات بعض السياسات والممارسات والتوصيات التي قد تدعم هذه العلاقة وتعزز من إبداع العاملين في هذا القطاع. |